Социальный опрос
Обращались ли Вы за помощью к специалистам?

Главная arrow Руководителю arrow Как вырастить хороших специалистов

Как вырастить хороших специалистов

Основные правила для "выращивания" хороших игроков на вашем предприятии.

Чтобы воспитать хороших игроков, нужно:

  1. объяснить, что индивидуальные методы, приемы и опыт помогают, но не решают всех проблем;
  2. признавать ошибки и неточности, если они совершены не намеренно;
  3. менять уровень поручений, никоим образом не выказывая предпочтения наиболее важным работам (все работы необходимы);
  4. научить игроков действовать самостоятельно в наиболее ответственные и критические моменты, предоставляя им полномочия и права действовать по своему усмотрению;
  5. заботиться о том, чтобы ведущие игроки не подавляли своим значением более молодых и неопытных сотрудников;
  6. напоминать всем о том, что … «кто теряет темп, тот больше его не нагоняет!»;
  7. приучить всех внимательно относиться к деталям; погрешность в 1 лиру или на 1 мм может привести к самым серьезным последствиям;
  8. осознавать, что невозможно промах превратить в гол; поэтому каждый должен отдавать максимум того, что может;
  9. подчеркивать, что настоящие лидеры работают с полной отдачей, не подавляя этим товарищей;

и самое главное:

Заставить всех подчиняться общим правилам, не делая ни для кого исключений!

 




принципы работы
Структура процесса
Классификация
Бизнес-подход
Разработка условий
Цель организации
Виды менеджмента
Рыночная система
Идеи и теории
практическая часть
Необходимость контроля
Механизм контроля
Этапы контроля
Принципы менеджмента
Принципы управления
Сущность менеджмента
Деловое общение
Ответственность
Бизнес ответственность
Сущность и специфика
Предпринимательство
Организация труда
Менеджмент в теории
Общественный этап
Концепция управления
Кадровая служба
Отбор персонала
Наши друзья
 
 

 | © Uzee.ru  |