Социальный опрос
Обращались ли Вы за помощью к специалистам?

Главная arrow Новости arrow Развитие персонала компании

Развитие персонала компании

Развитие персонала компанииБольшинство менеджеров не заинтересованы в развитии своего персонала. К таким выводам пришла компания по развитяю карьеры Lee Hecht Harrison. Менее четверти сотрудников чувствуют, что менеджеры заинтересованы в профессиональном росте и развитии своего персонала. Таковы данные нового исследования, проведенного компанией по развитию карьеры Lee Hecht Harrison.

В состав респондентов входили как малые предприниматели, так и представители крупных бизнесов. Более половины опрошенных признались, что их менеджеры очень редко или вообще никогда не интересовались возможностями для развития своих подчиненных.

Компания Lee Hecht Harrison опросила более 450 респондентов в США путем онлайн-опроса, проведенного в мае. Вопрос звучал так: «Чувствуете ли вы, что ваш менеджер заинтересован в вашем профессиональном развитии?»

Ответы распределились следующим образом:

  • преимущественно да — 22%;
  • иногда — 27%;
  • редко — 26%;
  • никогда — 26%.

Вот как об этом вопросе говорит Кристен Леверон (Kristen Leverone), вице-президент практики глобального развития талантов в Lee Hecht Harrison: «Эти результаты никого не удивляют. В многочисленных исследованиях работники постоянно вспоминают о необходимости большего количества обучения и наставничества, а также более адекватной обратной связи от их менеджеров. Сотрудники искренне хотят знать, в каких сферах они добиваются успеха, а в каких, возможно, им нужно улучшать свои знания и навыки. Без такой обратной связи сотрудникам остается только догадываться насколько эффективно они работают и насколько ценный их вклад для компании ».

-

Сегодня, с активным развитием малого предпринимательства, на этапе формирования компании, все больше и больше малых предпринимателей вносят в план по развитию компании обучающие программы для своего персонала. На сайте lawru.net вы можете найти массу начинающих компаний, которые практикуют обучение своих сотрудников и задать им свои вопросы.

 




принципы работы
Структура процесса
Классификация
Бизнес-подход
Разработка условий
Цель организации
Виды менеджмента
Рыночная система
Идеи и теории
практическая часть
Необходимость контроля
Механизм контроля
Этапы контроля
Принципы менеджмента
Принципы управления
Сущность менеджмента
Деловое общение
Ответственность
Бизнес ответственность
Сущность и специфика
Предпринимательство
Организация труда
Менеджмент в теории
Общественный этап
Концепция управления
Кадровая служба
Отбор персонала
Наши друзья
 
 

 | © Uzee.ru  |