Влияние пола работника на его участие в командной работе

Существует множество книг и статей, которые делятся советами по повышению эффективности командной работы. Но до недавнего времени большинство из них полностью игнорировали один фактор — наши гормоны. Последние исследования показывают, что пол имеет ключевое влияние на то, как и с кем мы взаимодействуем.

В начале 2012-го года было опубликовано исследование, которое показало, что гормон тестостерон снижает в людях желание к сотрудничеству и делает их более эгоцентричными. Избыток тестостерона, по сути, делает нас слепыми к точке зрения, мнениям и идеям других людей.

Новое исследование, проведенное компанией Innovisor, имело целью выявить, как подобные процессы проявляются на рабочих местах и продемонстрировать, что люди больше настроены на сотрудничество с лицами того же пола, что и они.

Участие в исследовании приняло более 1000 респондентов из 30-ти стран. Исследование показало, что женщины более склонны к сотрудничеству и в большинстве случаев хотели бы работать в команде. В свою очередь, мужчины далеко не всегда разделяют это желание.

«До сих пор гендер не считался фактором, который должен был учитываться при управлении сотрудничеством или повышения производительности. О нем вообще не говорили», — объясняет эксперт Innovisor Джеппе Вилстрап Хансгард (Jeppe Vilstrup Hansgaard).

«Для бизнеса очень важно определить барьеры на пути к эффективному сотрудничеству, поскольку их устранение имеет потенциал к существенному росту результативности компании».

Еще один интересный факт, который стал известен благодаря исследованию, в том, что как мужчины так и женщины на 40% более продуктивно и с большим удовольствием работают с людьми того же пола, что и они.

«Пол влияет и на нашу способность объективно оценивать ситуацию», — добавляет Хансгард.

Один из лучших способов сделать сотрудничество более эффективным — это провести среди сотрудников и менеджеров образовательную кампанию, которая объяснила им, каким образом работает взаимодействие между людьми. Сотрудничество должно быть дисциплинированным, чтобы убедиться, что правильные люди работают над достижением правильных целей.