Кадровая политика и умелое руководство

Кадровая политика — один из важнейших инструментов активного воздействия на все процессы, происходящие в коллективе, в том числе и на развитие экономики страны, так как решение многих хозяйственных вопросов, возникающих во многом зависит от правильности использования кадров.

Работа с кадрами относится к ключевым моментам деятельности любого предприятия как элемента экономики государства.

Современный этап политического и экономического развития не может обойтись без энергичных, творчески мыслящих руководителей, умеющих анализировать ситуацию, четко формировать цели и выявлять альтернативы, владеть методами их объективной оценки, брать на себя ответственность в сложных ситуациях.

От руководителя на этапе проведения радикальных экономических реформ в условиях рыночной экономики требуется переосмысление путей развития экономики и создания целостного хозяйственного механизма. Подбор, обучение и воспитание кадров — одна из основных проблем научного управления экономикой. Это главный элемент управленческой системы, поэтому в работе с кадрами руководителю необходимо придерживаться четкой, продуманной линии.

Деловым качествам руководителей относятся, прежде всего, организаторские способности, исполнительство, компетентность, предприимчивость. Профессиональные знания руководителя должны быть на уровне современных требований НТП, он должен уметь организовывать поиск, Инсталляция купить Минск, поставить эксперимент, задействовать ученых и специалистов для выработки сложных решений, создавать творческую атмосферу в коллективе, что бы та способствовала широкому развитию инициативы подчиненных, активно находить наиболее целенаправленные пути повышения эффективности и качества определенного участка работы.

В условиях перехода к рыночной экономике руководитель должен обладать качествами, которые присущи менеджерам в ведущих странах мира. Прежде всего, это ориентация на эффективность как основной критерий деятельности организации, инициативность, склонность к коллегиальной выработке решений, гибкое реагирование на изменения окружающей среды.
Выводя требования к руководителю, необходимо иметь в виду, что в ходе перехода к рыночной экономике изменились основные виды управленческой деятельности: принятие решений, работа с людьми и работа с информацией.

Руководящие кадры призваны представлять собой образец квалифицированного отношения к делу, верности слову, честности, порядочности, неподкупности, скромности, нетерпимости к любым отклонениям от норм морали.

От руководителя новой генерации требуется умение вести за собой трудовой коллектив в условиях чрезвычайных средств переходного периода, умело сопоставляя производственные и социальные цели. А для этого от руководителя требуется выполнение не только формальных функций, но и функций неформального лидера коллектива.