Как работники относятся к своим руководителям?

Экономический кризис, похоже, подходит к концу. Но его влияние на бизнес-среду оказалось слишком значительным, чтобы можно было утверждать, что вместе с экономическим ростом все вернется на свои места. Так, около половины (45%) американских работников отмечают, что кризис существенно повлиял на их отношения с руководителями. А из них — 74% признаются, что это влияние было негативным.

Именно такими результатами поделился исследования компании Spherion Staffing Services. Опрос также выявил, что около трети работников (34%) чувствуют частично или полностью неудовлетворенными своими отношениями с руководителем.

Руководители уделяют слишком мало внимания развитию карьеры своих подчиненных, а некоторые даже наоборот — препятствуют их росту. Исследование выявило, что 38% работников считают своих руководителей совершенно незаинтересованными в развитии карьеры подчиненных. При этом 27% утверждают, что отношение руководителей к карьерному росту подчиненных изменилось со времени начала кризиса.

Но, что гораздо хуже — около половины работников (45%) говорят, что их руководители иногда присваивают себе их заслуги, а 37% — что руководители готовы подставить их под удар, спасая свою собственную шкуру.

Многие работники считают своих руководителей не до конца честными и не испытывают уважения с их стороны. По данным исследования примерно четверть сотрудников чувствуют, что их руководители являются не до конца честными с ними, и более половины (53%) не чувствуют уважения со стороны руководителей.

Многие работники испытывают недостаток уверенности при обсуждении важных проблем с руководителями. Исследование показало, что 46% работников не чувствуют возможности свободно и открыто обсуждать важные для них вопросы с руководителями.

" Во времена, когда работникам необходима дополнительная поддержка от руководителей, последние поступают с точностью до наоборот", — признает Лоретта Пенн (Loretta Penn), президент Spherion Staffing Services. " Менеджерам необходимо работать над созданием среды, которая побудила бы открытую и прямую коммуникацию, предлагала поддержку работникам и демонстрировала возможности для развития карьеры. К большому сожалению большинство из сегодняшних руководителей не способны справиться с подобной ответственностью".

Как следствие, работники также не показывают особого уважения или восхищения руководителями. Более того, они относятся отрицательно к самой функции управленца. Всего 34% работников согласились бы занять место своего босса, если бы получили такое предложение. 40% отказались бы от нее.

И это при том, что по данным исследования 44% работников искренне верят, что смогли бы справиться с управленческой работой лучше, чем их руководители, а 61% считают, что обладают лучшими управленческими навыками, чем руководители.

На вопрос, готовы работники присоединиться к своим руководителям, если те решат покинуть компанию, 43% ответили отрицательно, а еще 35% сказали, что не знают как поступят в такой ситуации.

" Отношения между руководителем и подчиненными играют чрезвычайно важную роль и напрямую влияют на мотивацию персонала, — объясняет Пенн — Компании не могут позволить себе платить деньги не мотивированным работникам, но одновременно у них нет средств и на их замену, поэтому единственный выход — улучшать отношения между работниками и руководителями, тем самым повышая мотивацию".

-

Интернет-магазин детских товаров Babyroom предлагает широкий выбор продукции для детей, детские автокресла, ходунки, мебель и другие полезные вещи для вашего ребенка. Может стоит подарить руководителю подарок из этого магазина и он будет и его отношение к вам будет безупречным?