Социальный опрос
Обращались ли Вы за помощью к специалистам?

Главная arrow Статьи arrow Пять основных причин для увольнения в 2013-м году

Пять основных причин для увольнения в 2013-м году

Проходит в среднем пять лет на одной должности, прежде чем сотрудник начинает озираться вокруг в поисках более выгодных предложений. По данным сервиса Indeed.com, именно в январе наибольшее количество людей начинают искать новую работу. Количество рабочих запросов возрастает на 40% по сравнению с декабрьской активностью.Увольнение сотрудников в 2013 году

Что же побуждает людей менять место работы? Исследования показывают, что рост зарплаты является далеко не единственным (и не самым важным) мотиватором. Последние цифры, полученные при ежесезонном опросе, участие в котором приняло 50 тысяч работников, показывают, что на первом месте в рейтинге важнейших критериев при выборе работы находится стабильность.

В целом же рейтинг основных мотиваторов, побуждающих людей искать лучшей жизни на новом месте работы выглядит так:

  • Стабильность
  • Уровень компенсации
  • Уважение
  • Здоровье (мероприятия компании, которые помогают поддерживать хорошее здоровье)
  • Баланс между работой и личной жизнью

«Интересно то, что люди хотят работать в компании, которая имеет стратегию развития», — объясняет Брайан Кроп (Brian Kropp), управляющий директор CEB, компании, которая проводила исследование. «Если еще совсем недавно люди хотели работать на компании с безумными идеями, в которые они имели возможность приходить с домашним животным, то теперь они более заинтересованы в стабильности и хотят работать в компаниях, которые могут предложить им долгосрочный потенциал развития».

Категория «уважение» впервые попала в перечень важнейших критериев в этом году. Как и высокий уровень компенсации — это тот фактор, которого работники начинают ожидать и даже требовать, когда экономика растет. Каждый хочет, чтобы его уважали, а его индивидуальный вклад в общее дело признавали.

Также совершенно очевидной стала тенденция повышения внимания к вопросам баланса между работой и личной жизнью. Люди хотят большей гибкости и готовы бороться за это право. Особенно важным этот критерий является для младшего поколения сотрудников, поэтому компании, которые надеются привлекать молодых специалистов, должны уделить особое внимание гибкости!

 




принципы работы
Структура процесса
Классификация
Бизнес-подход
Разработка условий
Цель организации
Виды менеджмента
Рыночная система
Идеи и теории
практическая часть
Необходимость контроля
Механизм контроля
Этапы контроля
Принципы менеджмента
Принципы управления
Сущность менеджмента
Деловое общение
Ответственность
Бизнес ответственность
Сущность и специфика
Предпринимательство
Организация труда
Менеджмент в теории
Общественный этап
Концепция управления
Кадровая служба
Отбор персонала
Наши друзья
 
 

 | © Uzee.ru  |