Специалисты хотят работать за рубежом

Исследование PwC «Talent Mobility: 2020 and beyond» показало, что молодые специалисты с радостью покидают свою страну с целью построения карьеры за рубежом.

Согласно выводам исследования, проведенного PricewaterhouseCoopers (PwC ), в течение следующего десятилетия число международных кадровых назначений, которые будут делать компании в процессе освоения новых рынков, вырастет на 50%.

При этом, как отмечается в отчете PwC «Talent Mobility: 2020 and beyond» («Мобильность талантов: 2020 и далее»), основанном на данных, полученных от более чем 900 глобальных компаний, у корпораций будет большая головная боль из-за того, что их специалисты предпочтут работать не там, где они нужнее, а совсем в других местах.

Исследование показало, что молодые специалисты — представители поколения миллениума рассматривают международные назначения как основной элемент развития карьеры. Семь из каждых десяти вчерашних выпускников вузов хотят получить должность за пределами своей страны. Однако все они имеют четко определенное мнение относительно того, где именно хотели бы работать.

Так, почти 58% молодых специалистов хотят работать в США, 48% — в Великобритании, и 39% — в Австралии. Зато только 11% специалистов стремятся применять свои профессиональные знания в Индии, и только 2% — в Китае.

Отведение предпочтений определенным местам дислокации достаточно значимо. Потому, согласно исследованию PwC, около 15% компаний не смогли выполнить запланированные показатели роста именно из-за нежелания специалистов работать там, где они были на самом деле нужны. В результате около двух третей организаций были вынуждены пересмотреть свои подходы к программам глобальной мобильности персонала.

«Недостаток нужных навыков на зарубежных рынках заставляет многие организации расширять возможности работы за границей для своего персонала», — отмечает Кэрол Стаббингс (Carol Stubbings), руководитель британского подразделения по международным назначениям компании PwC. «Скорее всего, компании будут нуждаться в присутствии своих кадров не в традиционно популярных среди новоиспеченных специалистов местах, а на рынках развивающихся стран, а также в самых оживленных городских районах с хорошо развитой информационной инфраструктурой», — добавляет она.

Еще один вывод исследования свидетельствует о том, что такой самый традиционный вид международного назначения, как трехлетний срок работы в определенной стране, почти не вызывает заинтересованности персонала. Сейчас таким образом работают только 1 % специалистов.